文 | 无锈钵
像钢铁侠的AI助手贾维斯一样的智能体，正在为越来越多人带去“真金白银”。
北京创业者张磊开发的“奢侈品珠宝”智能体已经变现了超五位数，尽管在奢侈品行业浸润多年，见惯了一掷千金，但面对这份意料之外的收入，他仍难掩惊喜——这感觉如同哥伦布发现新大陆。220%的变现增幅意味着智能体“未来收益增长空间还很可观。”
同样感到惊喜的还有3C数码达人王晓飞。“百度文心智能体确实实实在在帮我赚到了钱。”当好几万的变现收入和超360%的变现增幅摆在眼前，他开始相信智能体正在掀起一片新蓝海，随着功能逐渐完善，“势必对现在的自媒体直播有一定的冲击。”
武汉工程大学副教授秋叶大叔则把自己近10年的公众号文章、社群分享、图书内容都整合起来，打造了一款“真人专家级”智能体，可以调用秋叶团队的实战案例，如素人作者如何出书、职场人如何靠 PPT 接单变现。
情感咨询、法律服务、教育培训……在许多人尚未察觉时，智能体已在各行业悄然涌现。这是一条许多人未曾设想，却实实在在存在的增收路径。作为几乎所有国际科技巨头重兵布局的最具潜力的AI技术之一，智能体领域正在涌入大量“掘金者”。
展开剩余90%截至今年7月，百度文心智能体平台已经吸引了超100万开发者，30万企业合作入驻。相较2024年年底，有收入的开发者数量增长了17倍；月收入过千开发者增长了19倍。
那么，这些AI掘金者究竟是怎么用智能体赚到钱的？若投身其中，又该如何选择“含金量”最足的智能体平台？放眼AI下半场，谁能跑赢智能体这条长期赛道？
1、AI掘金者是怎么用智能体赚到钱的？武汉的清晨，英语教师康文捷打开手机，他的文心智能体“英语教材作者康文捷”已经自动解答了上万个学生的疑问，并推荐他的英语教材——昨天又有三单成交。
“每天都有出单，有上升趋势。”康文捷对AI分身的成绩感到满意。
作为一位全网粉丝量过百万，累计播放次数近20亿的明星教师、英语教材作者、自媒体Up主，康文捷之前每天都要花大量时间在网上答疑解惑。作为教育者，他热爱这些“教书育人”的工作，但也不得不承认人的精力终归有限，难以面面俱到。
近两年AI大火，康文捷笃信未来将是AI的时代。很难说想法是什么时候深种的，或许是坐上“萝卜快跑”感受自动驾驶魅力的那段路途中。总之，他开始关注是否有什么新科技可以解开困扰他已久的那个难题。自然而然，智能体走入了他的视野。
张磊则对那个意识到智能体能帮自己赚到钱的时刻，有着更深的印象。
去年11月的百度世界2024大会上，李彦宏提出“智能体替代官网”的那一刻，张磊回想起了早期创业的漫长旅程。
“企业需要先建官网、再做百度推广，才能获得咨询。而现在，智能体不仅承载了官网的信息展示功能，更整合了智能客服能力，加上百度免费流量扶持和线索收集机制，这种‘展示-交互-转化’的一体化设计，让我坚信盈利是必然结果。”一瞬间，一条清晰的商业链路在他脑海中浮现。
对这些行动派来说，甚至对于任何人来说，生成智能体都不是一件难事。“百度文心智能体平台的操作非常友好，技术实现几乎没有门槛。”张磊表示，关键在于对行业的深度洞察，想明白智能体要解决的核心问题、价值呈现方式，以及与自身业务的契合度。
作为一个全网粉丝超过4000万的大V，秋叶大叔的需求则希望通过智能体放大自己的影响力，提升个人经验的复利。“希望通过文心智能体，将十多年积累的实战经验转化为 AI 智能问答，提供即问即用的个性化指导，降低普通人实现职业突破或轻创业门槛。”
秋叶大叔深耕职场教育和新媒体领域，把自己多年积累的内容整合进知识库之后，他的智能体在个人品牌、出书指导、PPT / 短视频制作等多个领域，能够提供行业 Know-How 级建议，并以此获得更多流量和收入。他表示，这已经不是一个通用 AI，而是秋叶大叔的分身。
3C达人王晓飞的选择，是通过智能体带货赚佣金。这是一条和康文捷类似的路径。本质上，无论英语学生还是3C用户，找上他们都是为了答疑解惑。智能体基于对方的言论分析出诉求，并顺理成章地将产品推销出去，能有效替买卖双方节省精力。
事实上，从流量庞大的公域入口，到智能体，再到私域。这些智能体背后的“层层筛选、精准触达、自然转化”的商业链路，正是理解如何用它赚钱的关键。
若理解够深，还能实现“一鱼多吃”的效果。
张磊介绍，奢侈品智能体的收益主要来自两个方向。
第一类是智能体带货，收益较少；第二类是深度服务奢侈品业务产生订单，构成了收益的主要部分。
具体来说，当用户咨询鉴定或寄卖需求时，智能体自动收集线索并转化。“比如寄卖服务：用户提交商品信息后，我们会评估价格、沟通诉求，达成合作后按成交价10%-20%抽佣。”
张磊透露，“通过线索转化已成功合作多家客户，短期收益达数千元，随着用户信任度提升，未来收益增长空间还很可观。”
像张磊、秋叶大叔、王晓飞这样利用文心智能体变现的例子还有很多。据文心智能体平台公布的数据，截至25年7月，添加商业组件的智能体数量达到38万，相较24年涨了近4倍。
2、什么样的智能体平台“含金量”最足？围绕智能体，许多科技巨头都曾描绘过宏伟的蓝图。其中，微软更是大胆预测，2028年全球将有13亿个智能体。
但这些蓝图似乎与普通人的生活隔着鸿沟。真正通过智能体赚到钱的掘金者，更偏爱另一套标准。
他们的标准是什么？
无论康文捷，还是张磊，都是软件开发和产品营销的“门外汉”。他们能顺利开发出智能体，获得用户认可，甚至将用户转化为客户，离不开两件事：
一是智能体平台将开发门槛降到了目前技术水平下的最低。
二是智能体并非孤悬于互联网世界之外，网友可以轻松触达。
以他们使用的百度文心智能体平台为例，“易开发”和“有分发”是其最显著的两项特征。
“易开发”方面，文心智能体平台将复杂的技术流程简化成了“托拽写”这种人人都能上手基本操作：
开发、升级智能体无需懂编程，只要“说清楚”对智能体的要求，将准备好的知识库拖拽给它即可；即便想让智能体盈利，平台也已备好各种插件，选择使用就行。
“有分发”方面，以搜索起家的百度，首先天然离流量入口更近。其次，基于精准推荐算法，智能体能触达目标用户，转化销量更高。最后，百度还构建了“1+N”的流量分发生态，除主阵地百度搜索外，将文小言、小度、贴吧等百度产品矩阵也纳入了智能体的分发渠道。
就在7月初，文心智能体平台还与小米应用商店达成了分发合作，完成部署的智能体可以在小米应用商店的AI智能体专区和搜索入口进行分发，服务小米数亿用户。
在这样的分发优势下，未来能为用户提供更专业、更优质服务的数字人智能体将成为平台流量的重点倾斜对象。而上面赚到钱的这几个智能体，无一例外都属于数字人智能体的典型代表。
对于智能体而言，“易开发”和“有分发”真的如此重要吗？
不妨从最朴素的商业逻辑思考。
任何一门生意想要实现盈利，都必须保障收益大于成本。开发智能体如同招聘、培养员工，分发智能体则像把销售员派出去谈业务。花在前一项身上的成本越低，后一项带来的营收越高，“利润”就越丰厚。
从目前的案例来看，越能发挥智能体“易开发”“有分发”优势的人或行业，就越容易赚到钱。
以教育行业为例：
一方面，人才培养成本太高。大众对教育咨询需求旺盛，但从业者培养周期较长，整体供给不足。
另一方面，获客成本同样不低。由于认知、信息壁垒，消费者和优质教师实现双向奔赴并不容易。
这些行业痛点正是智能体的用武之地。智能体以一对多、全天候工作的模式，能解决人才培养成本高的问题。背后的分发机制通过塑造“良币驱逐劣币”的生态，降低获客成本，使优质从业者获得更多收益。
张磊从事的奢侈品珠宝行业也是如此。
“很多消费者对奢侈品有购买需求，但对品牌文化、行业生态知之甚少——比如小众奢侈品牌的筛选、新品动态追踪、鉴定与寄卖流程等，这些信息差长期存在。而智能体恰好能系统化解决这些痛点：它既能整合海量专业信息，又能通过交互式服务精准匹配用户需求，自然就形成了商业闭环。”张磊说。
从这个角度来说，通过智能体赚到钱，本质上是成本压缩和收益提高带来的自然结果。百度主打“易开发，有分发，有钱赚”，正源于其对AI时代商业逻辑的返璞归真的认知。
3、如何跑赢智能体这条长期赛道？任何行业都逃不过周期。尽管尚处于AI时代的起点，市场上关于“AI泡沫”的警告却从未消失。
这种警惕本质上是因为将AI视为一个单独行业。但从百度智能体的案例来看，它是助推各个行业穿越周期的力量。
那么，什么样的智能体才能助力各个行业，赢下未来十年甚至更长时间为单位的马拉松？
目前来看，构建“商业模式-智能体生态-底层能力”闭环的智能体会是正确答案。
商业模式方面，需加速智能体成为AI时代的付费中枢。
智能手机时代，App是各项商业活动的付费中枢。进入AI时代后，新的付费中枢将是智能体。
像张磊围绕奢侈品珠宝智能体，开展真伪鉴定和奢侈品回收等服务。当更多收费环节向智能体聚集，今天围绕 App 构建起的各类商业模式，都将以更高效、便捷的形式，体现在智能体当中。
为加速这一进程，百度在去年11月推出了五大商业组件功能，包括链接挂载、商品转化、线索转化、联盟广告和胶囊位组件。
智能体生态方面，培养消费习惯是关键。
就像电商、直播电商的出现，彻底重构了人们的消费习惯和商业模式，以智能体为核心的新商业，也将孕育新的蓝海。但在彻底颠覆传统之前，需先涌现出足够好用的智能体，让消费者习惯在智能体上下单。
嗅觉灵敏的人已经洞察了其中的机遇。
这意味着，全新的消费、生活方式，正在获得越来越多人的认同。
如今，只不过是百度的再次前瞻性地洞察到了智能体跨过商业化门槛的信号，沿着“能赚钱”这条衡量智能体的黄金标准，不断向前迈进。
某种程度上，这也还原了AI时代科技叙事下的人文底色——
智能体并非遥不可及的科幻概念，而是触手可及的生产力工具。它的目的是帮助更多人摆脱“月亮与六便士”困境，而兑现AI价值的下一个广阔蓝海，正等待着无数个秋叶大叔、康文捷、张磊和王晓飞共同开拓。
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